پلن A: بسترسازی کسب و کار

نگاهی کوتاه به پلن A

به اعتقاد ما هر سیستم کسب ‌و کاری شبیه به آبکشی است که با وجود کار کردن مداوم و تجربه درآمد باز هم مشکلات و بدهی‌ها وجود دارند. حتی با افزایش ساعت کاری و پشت سر هم کار کردن و خستگی کارمندان و مدیریت باز هم درآمد به طور چشمگیری افزایش پیدا نمی‌کند؛ چون نشتی‌ها نمی‌گذارند شما روی آسایش را ببینید. هر چه این نواقص و نشتی‌ها زودتر شناسایی شود بهره‌وری سیستم کسب ‌و کارتان بالاتر رفته و بازدهی مالی مجموعه افزایش پیدا می‌کند.
در پلن A تمامی نواقص موجود در سیستم مدیریتی و مالی و کارمندان شناسایی شده و تمامی آنان رفع می‌شوند و سیستم سازی کسب‌وکار بر اساس بهره‌وری و سود بالاتر طراحی و اجرا می‌شود.

پلن A، اولین پلن پیشرفته از خدمات طرح نور است که در ۴ حوزه بسترسازی کسب ‌و کار، ساختارسازی اقتصادی، جذب و حفظ مشتریان و بهره‌وری تولید محصولات و خدمات بر روی تجارت تان اجرا می‌شود و در ۵ بخش مختلف کسب‌وکار شما را بررسی می‌کند:
۱- تولید
۲- نیروی انسانی
۳- امور مالی
۴- برنامه فعالیت تجاری
۵- مدیریت

این پلن حداکثر طی مدت ۳ ماه بر روی کسب‌وکار شما انجام می‌شود که شامل مراحل زیر است:

بخش‌های پلن A: بسترسازی کسب‌وکار

  • بخش ۱ تولید :
    – نوشتن طرح کسب‌وکار
    – هدف‌گذاری تجاری ماهیانه و سالانه
    – طراحی محصولات یا خدمات تجاری
    – تحقیق بازار
    – بررسی رقبا
    – ساخت محصولات و خدمات شما
    – قیمت‌گذاری محصولات و خدمات
    – ثبت موجودی انبار و انبارداری
  • بخش ۲ نیروی انسانی:
    – جذب و انتخاب پرسنل
    – تیم سازی
    – استخدام کارکنان جدید
    – آموزش و شرح وظایف تجاری
    – به روز رسانی آموزش‌های حین خدمت
    – طراحی افزایش حقوق کارکنان
    – طراحی طرح نظم اداری
    – برنامه دریافت گزارش
    – تحلیل رشد کارکنان
    – عقد قرارداد
  • بخش ۳  امور مالی:
    – آنالیز حسابداری کسب‌وکار
    – بررسی سود و زیان اقتصادی فعالیت‌های تجارت
    – یافتن روزنه‌های ضد اقتصادی
    – محاسبه بازگشت سرمایه فعالیت
    – طراحی نمودار رشد اقتصادی کسب‌وکار
    – برنامه‌ریزی ثبت امورات اقتصادی در حسابداری
    – ثبت گزارشات مالی و گردش پول فصلی و سالیانه
  • بخش ۴  برنامه فعالیت تجاری:
    – طراحی شرح وظایف و نحوه عملکرد تجاری
    – برنامه‌ریزی فعالیت هفتگی و ماهیانه
    – یافتن ایده‌های موثر اثربخش پربازده
    – ثبت گزارشات فعالیت کارکنان
    – تحلیل و آنالیز عملکرد تجاری برای بهبود عملکرد
  • بخش ۵ مدیریت:
    – برنامه‌ریزی برای مدیریت کسب‌وکار
    – طراحی خط مشی طبق اهداف مدیر
    – برنامه آموزش و رشد مدیر به طور مداوم

نتایج مشاوره پلن A : (در مدت ۳ ماه)

  • شناخت کسب‌وکار شما و تحلیل تجارت در حالت فعالیت به صورت جز به جز
  • شناخت نشتی‌ها و هدر رفتن سرمایه‌ها
  • تعیین اهداف و رسالت شرکت و معرفی اولیه شرکت
  • بهینه‌سازی شرکت و کارکنان و مدیریت
  • افزایش نرخ بازگشت سرمایه
  • تعیین راه‌های درآمدی آسان و پُر سود
  • اجرای راهکارها و استراتژی های نتیجه بخش از تحلیل‌ها و آنالیزها

نکات مهم:

۱- اگر تست آنالیز اقتصادی را انجام نداده‌اید به هیچ عنوان پولی بابت هیچ پلنی نباید بپردازید چون در ابتدا باید تست آنلاین را برای ما بفرستید. 

۲- هر هزینه تبلیغات در مدت قرارداد به صورت مجزا محاسبه و توسط خودتان پرداخت می گردد که جدا از هزینه پلن ها می باشد.

ویژگی های پلن A

  • آنالیز اقتصادی کسب و کار

    بررسی تحلیل پایه های کسب و کار شما، بررسی بازار نوع فعالیت حوزه شغلی تان، شناخت روزنه های هدر رفت سرمایه

  • هدفگذاری اولیه مدیریت کسب و کار

    تعیین اهداف تجاری و اقتصادی شرکت، نوشتن طرح اولیه کسب و کار، تعیین طرح بازاریابی و تبلیغات بر اساس هدفگذاری

  • طرح ریزی بستر تجارت آنلاین و سنتی

    پایه ریزی ریشه ای تجارت آنلاین (سایت) و سنتی (شغل فیزیکی)، بررسی استراتژی طرح اقتصادی قالب سایت شرکت

  • بهینه سازی امورات داخلی شرکت

    ارزیابی کارمندان، استخدام کارکنان جدید و باکیفیت، طرح ریزی برنامه های مدیریت تجارت، یافتن نرخ بازگشت سرمایه فعلی

  • ارزیابی فرآیند تولید محصولات و خدمات

    بررسی و ارزیابی مسیر تولیدات شرکت، ساخت روند تولید محصول جدید، هماهنگی محصولات با نیاز بازار، شناسایی بازار محصول و تولید محصول پُر مخاطب
  • نوشتن طرح بازاریابی و تبلیغات

    نوشتن برنامه های تبلیغات و بازاریابی شرکت، ارائه استراتژی انواع تبلیغات محصولات، آنالیز و تحلیل بازگشت سرمایه

  • افزایش درآمد شرکت بر اساس فرمول اقتصاد

    رفع هرگونه مشکلات شرکت، ارائه آنالیز گزارش هفتگی و ماهیانه، افزایش نرخ بازگشت سرمایه شرکت

راجع به پلن A سوالی دارید؟

8 + 0 = ?